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在南京海陵藥業(yè)的發(fā)展歷程中，有這樣一位青年員工，用短短一年時(shí)間完成了從生產(chǎn)一線到市場(chǎng)前沿的華麗蛻變。他以精益求精的態(tài)度扎根車(chē)間，用創(chuàng)新求變的思維開(kāi)拓市場(chǎng)，生動(dòng)詮釋了"高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善"的企業(yè)核心價(jià)值觀。

扎根一線：精益求精練內(nèi)功2024年6月，初入海陵藥業(yè)的他面對(duì)潔凈區(qū)復(fù)雜設(shè)備時(shí)，曾一度陷入迷茫?！盾髯印酚性疲?不積跬步，無(wú)以至千里。"正是秉持這樣的信念，他以120%的投入向老師傅請(qǐng)教，反復(fù)鉆研操作手冊(cè)，僅用100天就取得稱量、粉碎崗位2級(jí)上崗證。在車(chē)間技能創(chuàng)新大賽中，他將抽象的設(shè)備改造信息具象化呈現(xiàn)，最終榮獲三等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了精益改善的思維魅力。

勇挑重?fù)?dān)：創(chuàng)新突破顯擔(dān)當(dāng)"君子之學(xué)必日新，日新者日進(jìn)也。"在市場(chǎng)部輪崗期間，他快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。在京津爆破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)銷售大賽中，他精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，累計(jì)銷售任務(wù)品種75盒。面對(duì)3場(chǎng)健康沙龍活動(dòng)的KPI指標(biāo)，他沒(méi)有退縮，而是深入河北省區(qū)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)新性地將工作分為省區(qū)、市場(chǎng)部、工廠三個(gè)層面協(xié)同推進(jìn)。開(kāi)拓進(jìn)取：精益管理創(chuàng)價(jià)值從石家莊到唐山，從秦皇島到邯鄲，他的足跡遍布河北各地。通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，單場(chǎng)沙龍銷售從最初的16盒提升至248盒；培訓(xùn)規(guī)模從6-7人擴(kuò)大到200人。他主動(dòng)對(duì)接連鎖總部，促成唐林3000盒銷售目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)推動(dòng)藍(lán)芩喉糖全面鋪貨，實(shí)現(xiàn)了從執(zhí)行者到策劃者的蛻變。